JOB
TITLE
|
RESTAURANT MANAGER
|
DIVISION
|
|
DEPARTMENT
|
|
REPORT
To
|
GENERAL
MANAGER
|
DATE
OF ISSUE
|
5
JULI 2013
|
ISSUED
BY
|
GENERAL
MANAGER
|
LAST
UPDATE
|
|
APPROVED
BY
|
GENERAL
MANAGER
|
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
A. Directing & Executing
1.
Menjalankan RESTAURANT BUSINESS PLAN yang tekah
ditetapkan , termasuk staffing
(recruiting, training, councelling, waging & supervising) and
stuffing (barang2 yang dibutuhkan untuk menunjang kegiatan operasional)
2.
Menjalankan
TARGET & PROYEKSI :
a.
Sales
dan profit
b.
Marketing
strategi
c.
Budget
Keuangan
3.
Menyiapkan
laporan secara periodic (mingguan) termasuk staff control, food & bev control, cost control, inventory
control dan sales
4.
Menjalankan
& mengorganisir marketing strategi yang telah ditetapkan termasuk juga
event2 promosi & skema discount untuk meningkatkan jumlah customers dan
sales .
5.
Meng-handle
kebutuhan dan complaints customers
6.
Menjalankan
dan memastikan seluruh kegiatan
operasional dijalankan sesuai kebijakan dan SOP yang telah ditetapkan
7.
Mengontrol
stock barang2 kebutuhan & mengontrol pembelian sesuai perencanaan
8.
Secara
umum bertanggung jawab terhadap operasional restaurant
9.
Secara
berkesinambungan mengusulkan dan
menerapkan perbaikan system
10.
Secara
berkesinambungan menyiapkan product development
11. Mengembangkan dan
menerapkan strategi untuk
meningkatkan belanja customer
12. Mengontrol
pembelian dan keluar masuknya barang di restoran.
13. Bertanggung jawab terhadap administrasi
perusahaan mengenai penggajian, dan absensi
14. Membuat penilaian atas hasil prestasi kerja
seluruh karyawan berdasarkan
laporan dari seluruh Department Head.
15.
Membuat perencanaan pengembangan karyawan untuk peningkatan pengetahuan dan
keterampilan seluruh karyawan.
JOB SUMMARY
A.
Daily
1.
Mengadakan
Morning Dept. Head briefing untuk kegiatan
yang akan dilakukan setiap harinya.
2.
Memeriksa
kesiapan dari seluruh departmen untuk setiap kegiatan operasional.
3.
Memeriksa
dan membuat suatu evaluasi laporan harian mengenai hasil penjualan disetiap
closing operation.
4.
Mengontrol,
mengawasi, dan menyetujui pembeliaan barang atau bahan-bahan untuk kelancaran
operasional.
5.
Mengkoordinir
pengawasan/pemakain, pemeliharaan, dan perawatan barang-barang milik perusahaan
yang ada disetiap unitnya dan menjadi tanggung jawab penuh unit tersebut.
6.
Melakukan
komunikasi dengan marketing departmen untuk membuat informasi kemungkinan
bisnis, konfirmasi, VIP Treatment dalam mendukung kelancaran kerja.
7.
Mengkoordinir
pengawasan atas produk barang yang di jual, disesuaikan dengan standar yang
telah ditentukan perusahaan.
8.
Memberikan
petunjuk dan pengaearahan bila ada persoalan yang timbul kepada seluruh
departmen yang ada dibawahnya.
9.
Menganalisa
dan mengevaluasi dengan hasil operational baik pendapatan ataupun pengeluaran
dengan semua departmen head yang terkait.
10.
Memimpin
atau membina para karyawan agar dapat melaksanakan kerja dan tugasnya agar
mencapai hasil kerja yang maksimal.
11.
Mengontrol
dan mengawasi hasil kerja bawahannyake seluruh bagian yang ada di setiap unit
bisnis usahanya.
12.
Mengontrol
dan mengawasi kebersihan seluruh area dan bagian agar tetap terjaga kebersihan
dan pemeliharaanya.
13. .
14.
B.
Weekly
1.
Membuat
laporan, cost, dan expenses selengkap-lengkapnya untuk di laporkan ke General
Manager satu hari sebelum meeting.
2.
Mengadakan presentasi operational report untuk weekly
meeting dengan managen dan Board of Directors
3.
Mengumpulkan
data-data marketing seperti guest comment card, complaint report untuk
diserahkan ke marketing Dept, dan dibahas setiap 1 minggu .
4.
Meneliti
dan menganalisa efisiensi kegiatan seluruh departmen yang berhubungan dengan
sales, cost, expense, keselamatan kerja, sanitasi dalam meningkatkan
performance kerja yang optimal.
5.
Mengkoordinir
pengawasan dan memberikan bimbingan kepada departrment head dibawaahnya agar dapat bekerja dan
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
6.
Menyususn
dan membahas rencana anggaran pendapatan dan biaya dengan semua departmen yang
dibawahnya.
7.
Merencanakan
dan menentukan suatu tindakan yang harus diambil berdasarkan atas hasil analisa
dan evaluasi agar dapat sesuai dengan rencana anggaran biaya yang telah
ditentukan perusahaan.
8.
Merencanakan event-event
yang akan dilaksanakan untuk meningkatkan hasil penjualan, baik restoran maupun
banguet paling tidak dua sampai tiga bulan sekali.
9.
Membahas
saran yang diperoleh atau yang diberikan oleh semua tamu dengan Dept. Head
dengan tujuan memberikan pelayanan yang maksimal kepada semua tamu yang dapat
meningkatkan citra perusahaan.
10.
Membuat
operational report mengenai produktifitas dan efisiensi disetiap departmen.
11.
Mengadakan
kerja sama dengan leader chef untuk membuat program chef suggestion.
12.
C.
Periodically
1.
Merencakan
event-event yang akan dilaksanakan untuk meningkatkan hasil penjualan baik
restoran maupun banguet paling tidak dua sampai tiga bulan sekali.
2.
Mengadakan
perencanaan untuk perubahan menu dengan chef incharge koordinasi dengan
Executive chef Head Office.
3.
Melakukan
analisa efisiensi dan produktifitas kerja untuk setiap departmen yang harus
dilakukan ke Head Office setiap bulan sekali.
4.
Mengadakan
inventarisasi atas barang-barang milik perusahaan secara rutin dan
berkesinambungan agar selalu terkontrol dengan baik.
5.
Membuat
penilaian atas hasil prestasi kerja seluruh karyawan yang ada disetiap unit
bisnis usahanya.
6.
Membuat
suatu perencanaan secara terpadu untuk meningkatkan atau perbaikan atas setiap
barang-barang milik perusahaan dalam rangka penambahan atau peningkatan dengan
tujuan memberikan pelayanan atas setiap pelanggan dan citra perusahaan.
7. Membuat suatu perencanaan secara terpadu untuk
meningkatkan atau perbaikan atas setiap barang-barang milik perusahaan dalam rangka
penambahan atau peningkatan pelayanan.
8.
Melakukan
peninjauan serta menganalisa terhadap pesaing-pesaing terdekat dengan bisnis
unit usaha untuk memperoleh atau mengetahui kegiatan pesaing dalam
mengantisipasi perkembangan usaha dari competitor.
9.
Menyambut
kedatangan tamu VIP dan memberikan greeting
serta mengantar ke ruangan yang telah disediakan.
10.
Menghadiri kegiatan meeting
dalam segala aspek operational dan management sesuai dengan General
Manager dan
Board of Director.
JOB
REQUIREMENT
A.
Back
Ground Education
Pendidikan minimal akademi
perhotelan D3 dengan di titik beratkan operational dan supervisory di food
& beverage department, termasuk production, service dan management, menguasai bahasa inggris baik
verbal/non verbal, hotel accounting dan pengetahuan umum.
B.
Working/Training
Exerience
1.
Pengalaman
kerja
Dibidang
food production atau F&B Service selama minimal 3 tahun.
2.
Training
F&B
Production, F&B Service, Accounting, Sales, & Marketing.
C.
Personal
Skills
1.
Management
Skill
-
Dapat
membuat perencanaan untuk operational
-
Dapat
membuat suatu analisa hasil kerja
-
Dapat
menggunakan waktu yang maksimal
-
Dapat
mengembangkan bawahan
-
Dapat
menjalankan Visi & Misi perusahaan
2.
Technical
Skill
-
Memiliki
pengetahuan mengenai restaurant operational secara keseluruhan
-
Pekerja
keras, berkepribadian baik dan mampu bekerja dalam tim
-
Menguasai
cost control
-
Memiliki
kemampuan untuk menyusun konsep pemasaran sekaligus implementasinya
3.
Physical
Skill
-
Mampu
berkonsentrasi dalam waktu yang cukup lama
-
Mampu
bertahan untuk berdiri atau berjalan dalam waktu yang lama
4.
Equipment
Operated
Skill
-
Computer/Laptop
D.
Report
System
-
Market
History
-
Operational
Report
-
Business
Analysis
-
Human
Resources Report
Terimakasih
Bila membutuhkan soft copy
Mail : pangkapi@gmail.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar